Processi e metodi
Come ridurre i premi INAIL e i fermi impianto migliorando la cultura della sicurezza?
Smettere di subire la sicurezza come un costo è possibile, trasformandola in un motore di efficienza operativa e risparmio. L’errore umano non è la causa degli incidenti, ma il sintomo…
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Come ridurre il Time-to-Market del 30% unificando progettazione e produzione?
Ridurre il Time-to-Market non è una questione di riunioni infinite, ma di eliminare l’attrito operativo con un’unica fonte di verità digitale. I continui rimpalli tra reparti non sono solo una…
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Come aumentare la marginalità operativa del 15% grazie all’ingegneria industriale?
L’aumento della marginalità non è una questione di tagli, ma di intelligenza sistemica e riorganizzazione dei processi. Superare la ripartizione dei costi basata sulle ore manodopera, che falsa i preventivi…
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